В статье освещены вопросы внедрения методов бережливого производства в условиях финансово-кредитных учреждений. Данная концепция требует того, чтобы процессы совершенствования и развития шли постоянно, на всех уровнях и во всех подразделениях банка и чтобы все сотрудники - от рядового служащего до топ-менеджера были вовлечены в ежедневный процесс совершенствования работы банка, стали активными участниками происходящего, а не пассивными исполнителями чьих-то указаний. Система мотивации работников при бережливом производстве стимулирует те действия работников, которые нацелены на непрерывное движение ценности по потоку, на исключение при этом всех возможных потерь.
In article lit questions introducing the methods economical production in condition financial-credit institutions. Given concept requires that that processes of the improvement and developments went constantly, on all level and in all subdivisions of the bank and that all employees - from ordinary serving before sink-manager were involved in daily process of the improvement of the functioning (working) the bank, became the active participant occurring, rather then passive performer whose-that instructions. The System to motivations workman under economical production stimulate that actions a workman, which targeted on unceasing motion of value on flow, on exception herewith all possible losses.